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成立于1931年冬的中华苏维埃共和国中央造币厂，经历过规模从小到大、职工从少到多、生产由手工到机器、管理由粗放到精细、产品品种由单一到多样、铸币品相由粗糙到精致的改变。促成这一切的内因，是工厂党支部一直在改进自身工作，不断引领企业前行。
起初，时为江西省苏维埃政府造币厂厂长的谢里仁，奉命前往赤都瑞金筹建中央造币厂时，只带了十多个技术工人，还有几担铁锤、铁砧、锉刀、风箱等工具，这十几个人跻身于叶坪一侧的洋溪村一幢没收来的地主宅院里，连冲锤都只能以石头做的“天碓”代替。就这样，凭着十几个人、几十双手，干起了铸造国币的细活。
1932年春，红十二军攻占上杭城，缴获敌人钟绍奎的一套铸币机器（有银板机、绞皮机、冲床、滚边机等）和钢模，厂子开始用机器取代部分人工铸币。1933年，红军从沙县缴获一批敌人的造币机器，地下交通又从上海买来马金钢等特种材料，逐步优化了厂子的造币工艺，同时扩大了员工队伍。到1933年9月，全厂已有89名员工，其中正式工53名，工作人员12名，新工人18名；加入工会56名，员25名，共青团员11名。此后，随着生产任务连续增加，全厂员工一度达到170余人。铸造的币种，也从初时的两角银毫和苏维埃银元，增加到一分、五分铜币，以及仿造的能通行于白区的银元。
生产条件尤其是生产性质的改变，在减轻工人劳动强度的同时，也带来了许多新的问题。新问题大多分布在在国有企业的员工如何在为工人阶级自己和全体劳动群众的新的劳动中，展现主人翁当家作主的新态度；工厂如何在新的生产方式下，加强员工的组织纪律与协作精神，提高政治文化程度和技术水平，同时改善经营管理方法。具体到中央造币厂，则表现为：厂方对工人的实际生活不够了解，如缺少水桶洗澡不方便、房子有缺损妨碍居住和休息、有些工人要求增加工资却得不到受理，还有与地方上关系没处好等。这些看似鸡毛蒜皮的事，却足以妨碍工厂职工发挥生产积极性和政治热情，影响工厂的经营管理与生产任务的完成。作为工厂的领导者，厂党支部不能不正视这样一些问题的存在，并寻求解决之道。
中央苏区曾有幅漫画十分流行，该漫画刊登于《红星画报》，上有一列运行着的火车，车头上写着“支部”，车厢上写着“游击队”，画下方则标着“支部应成为游击战争中的火车头”题目。漫画形象地表达了中国的基层组织——支部委员会，在苏区包括游击战等各项工作中的领导作用。中央造币厂党支部在上级机关派来的“谢”指导下，认真检讨了以往支部工作的缺点与弱点，及其对工厂管理的影响，进而制定了一系列改进措施，并迅速予以落实。
针对过去虽然定有每月开四次干事会、四次小组会、两次支部大会的会议制度，但往往不能按期开会，尤其不注意小组工作的问题，支委会明确要切实执行会议制度，多检查小组工作，使支部更多更及时了解工人的实际生活与要求。对已知工人缺水桶、要修房、想涨工资的实际问题，立即召集支部干事会讨论。同时报告厂长，并在各小组讨论解决办法。最后经过工会，正确地解决了这几个问题。如工人增加工资，就是由工会选出代表，与厂方代表组成工资评议委员会，来检查各个工友的生产情况和工资对应否，讨论决定后再由工会召集全体工友开会进行讨论。征得工人们同意后，问题得到圆满解决。如此处理，充足表现了党支部、厂长和工会三方共同管理工厂的国有企业管理办法，体现了党对企业的领导地位。
工人们的生产积极性因而空前高涨，表现在以下几点上：一是做义务劳动，史料显示，当年9月份每个人义务劳动时间都在30小时之后，多的做了47小时；二是生产产品数量，在8小时工作内增加30%（在改换机器试验期内，平均也能超过原计划的21%），每天能生产银币币值万余元；三是节省原料，过去没有规定也没有计划，现在为节省原料，厂内开始规定各部（熔银部、绞皮部、冲床部、滚边部、洗银部、印花部，包装部、修理部等）材料的预计，在预计之下检查节省成果；四是组织了改良技术研究会，每10天开一次会，专门讨论改良技术，使产品质量不断改善。后续资料显示，当时厂里生产的中华苏维埃共和国一元银币，因品相精美、含银量足，竟能流行于白区市面。在湖北蕲春县，民众甚至拿它去当局完税。
与此同时，工人们的政治热情也空前高涨。在党的领导和工会动员下，推销政府经济建设公债250元，超过原定150元的五分之二。募捐了40余元大洋，慰劳工人师、少共国际师两支革命队伍，做了380双草鞋。又每人捐了一天工资帮助建设红军烈士纪念塔。
对于政治文化教育工作，首先由支部宣传干事提出计划，在党内做起。每星期训练一次新党员（老党员也有参加），并在支部大会上讨论了中央（苏维埃）7月2日决议。在群众方面，每月两次政治课，全体工友参加。工人夜校分甲乙丙三班轮流上课，工友都能按时到校学习。
卫生运动除组织了伙食委员会改良厂里伙食外，还在各工会小组设值日员，轮流检查厂内公共卫生。每日均有人打扫，并检查个人卫生。在加强厂地联系方面，选派一名党员参加洋溪乡支部的活动，并与当地群众开了联欢会。
实践表明，中央造币厂从改进支部工作入手，调动工人、职员积极性，推动工厂生产与经营管理的提升，这条路子走对走实了。
中央造币厂党支部并没有就此止步，而是继续找差距、求进步。他们都以为工作中还有缺点，还有潜力可挖。支委会的领导还没有完全建立集体领导分工负责，干事专责精神还不够；对共青团的领导不注意，团的支部只有一个名义，团的支部会、小组会都是和党的会议一起开，而从未单独开过团支部会来讨论青年工作等。这样一些问题不解决，必然影响党支部的自身建设，影响党对群众团体的领导及后者作用的发挥。
中央造币厂党支部决定，首先在生产方面，建议组织生产突击队，以超额完成预定计划；组织经济核算队，在预定材料中节省原料；组织各部门开展革命竞赛，最大限度地提高全体员工的积极性。
在政治文化教育方面，建议教材上、教学上有所改善，以更适合工友们的实际水平。
在地方工作方面，建议与洋溪乡支部建立更密切的互助关系，参加他们的群众运动，每月轮流去做两次帮助红军家属的礼拜六义务劳动。
事实上，中央造币厂党支部、厂方、工会互相配合，采取了一些实际步骤落实以上改进工作的设想。大者如参加全总苏区中央执行局组织的11个国家机关（企事业）提高劳动纪律，实行节省运动的革命竞赛，竞赛时间100天（从1934年3月21日至1934年6月30日）。在反贪污浪费检举运动中，发动全厂工友参加工厂账目审查，揪出贪污分子，使大家受到深刻的政治教育。据《红色中华》1934年6月30日报道，中央造币厂的工友想方设法节约时机与提高生产，不仅每天提前上工，熔银部工友连吃饭都轮流，以求提高生产效率和产量。同时改造了不完备的绞皮机，使产量从六个工人每天生产2800两，提高到五个工人每天生产4000两。熔银炉上的风管材料，过去必须用兴国出产的石砂，后来发明了古城的白石能代替，不但物美而且价廉耐用，每月节省大洋30元左右。
中央造币厂党支部的上述做法与经验，不妨说为临时中央政府人民委员会制订《苏维埃国有工厂管理条例》、中央组织局制订《苏维埃国家工厂支部工作条例》提供了鲜活的实证材料。苏区中央局机关报《斗争》第35期上，就刊发了《造币厂支部通讯》，宣传中央造币厂的这些做法与经验，可谓以党建引领公司发展壮大的先声。
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